销售大神是如何建立和积累竞争优势的

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#楼主# 2022-12-28

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一、我对大客户销售的理解的三个阶段:
首先第一个阶段就是把大客户销售理解成典型的商务型的销售,这个阶段大客户销售工作更多的是商务工作,经常去拜访客户,请客户吃饭、传统意义上讲就是把客户陪好,招待好,生意自然就来了。
在这个阶段更注重的是商务礼仪以及商务技巧,比如如何给客户送礼,如何请客户吃饭,什么级别的客户宴请的标准及方式,哪个阶段该给客户送什么礼物,借用商务手段获得客户的好感,和客户建立良好的商务关系,从而最后拿下订单。
坦白来讲靠商务关系更多是感动客户,其实从专业以及策略上谈不上对客户的影响。

第二个阶段懂得了专业的重要性,利用专业去影响客户,最起码让客户觉的我是一个懂客户业务的销售。
专业能力的提高,我主要是从3个方面提高的,首先是产品知识,把产品的功能及价值分门别类一条条列出来背会。其次是自学了MBA的课程,从战略到组织到流程到管控都有一个大致的了解,因为我做的是企业业务,需要有这个高度。最后是行业业务的学习,因为不懂行业你和客户的交流始终很难同频。
通过这个阶段,我也被公司认为是最懂客户业务的销售,通过自己的这些专业知识和客户的不同关键人以及决策者去沟通,从而获得客户的专业认可。

下面就到了第三个阶段,通过前两个阶段的学习和感悟,虽然有了很大的进步,但是对大客户销售的理解总感觉不到位,后来通过学习了解和销售高手请教,逐步明白了大客户销售除了专业和商务还会有客户采购流程、采购标准、决策流程、采购风险、招投标控制这些概念。
从而让我真正明白了大客户销售的竞争优势不是一蹴而就,而是通过各个采购流程和阶段不断建立和积累竞争优势,在优势的建立过程中逐步消除客户的采购疑虑和风险,最后获得订单。


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