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销售人员可能是世界上最勤奋、最苦逼的职业之一。其他职业可能还有加班、调休、加班费的概念,对于销售人员,这些词语都属于“奢侈品”。 比如,技术人员下班后在办公室写方案,可以算加班,销售人员下班之后请客户吃饭,能算加班吗? 销售人员从外地回来,凌晨到家,能算加班吗? 休息时间,别人刷朋友圈是为了休闲,销售人员刷朋友圈主要是为了给客户点赞,留言,甚至找商机,琢磨项目怎么推进。 有个网站曾经做过一个调查,调研女性不喜欢那些职业的人当老公,销售高居榜首。 对于销售人员,如果能用更少的工作时间,完成更多回款,能够多一点时间陪伴家人,估计做梦都会笑醒。 马云老师说,梦想还是要有的,万一实现了呢? 要实现这个伟大的目标,需要研究一个严肃的话题:销售绩效。 一、什么是销售绩效? 绩效改进、绩效提升等词语,已经成了畅销词。我分享一下关于B2B销售绩效提升的思考,欢迎各位探讨。
绩效定义有多种,比如百度百科这样解释:绩效是组织中个人(群体)特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果,以及组织结合个人(群体)在过去工作中的素质和能力,指导其改进完善,从而预计该人(群体)在未来特定时间内所能取得的工作成效的总和。绩效分为个人绩效和组织绩效……
看完以后,是不是感觉有点头晕? 不管你晕没晕,我看完之后有点晕。
我曾经是一个销售,销售都比较喜欢简单的东西。 如果从这里面抽取关键词,就是特定时间内和可衡量的结果; 如果再简单粗暴一点,就是投入产出比。 对于销售人员,可衡量的结果就是“回款”。 因此,销售个人绩效=回款金额/时间周期。 回款金额=线索量*线索转化率* 赢单率 * 每单单产 * 回款比 所以,就有了下面这个公式。
二、绩效提升的路径 结合上面这个公式,要回答怎么提升销售绩效,就成了一道小学数学题,答案至少有六种以上,比如: (1) 提升线索量 不仅要提升数量,更重要的是提升线索质量。 (2) 提升线索转化率 剔除到低质量、甚至无效线索,让更多线索变成商机 (3) 提升项目的赢单率 以前10个单子赢2-3个,以后能不能多赢点? (4) 提升每单单产 以前平均单产20万,能不能变成25万? (5) 提升回款比例 有些行业回款是个难题,尤其是最终尾款,质保金等。 (6) 缩短销售周期 夜长梦多,从接触客户到签约的时间,能否缩短?
上面这6条,看起来似乎挺简单,真正做起来每一条都很难。 如果路边树上,还有不少容易摘的李子,不用尝都知道,大多都是酸的,甜的早被摘完了。 天上也不会掉馅饼,就算掉了也可能是危险品。小区电梯里贴着“高空抛物危险”的宣传画,鸡蛋从25楼掉下来,可能砸死人。 首先,不同类型的企业,要改善的重点可能也不一样。 比如: 有些行业潜在客户数量很多,每单金额较低,比如办公软件、财务软件等。对于他们而言,多做市场活动,多发展渠道和合作伙伴,增加线索数量是最重要的。 有些行业潜在客户很少,扳着手指头都能数清楚,每单金额都很高。比如面对政府部门、地产、通信行业客户等,如何做好老客户深度经营,提升控单能力,比找新客户重要的多。 其次,要改善这些,不能只靠销售人员,需要全公司之力 “绩效技术之父” 托马斯·吉尔伯特(TFGilbert)研究发现,影响绩效的因素主要有两方面,环境和个人。
说得更直白一些,我这里列举的六个要素,“线索量、线索转化率、赢单率、每单单产、回款比”,是怎么瞄准目标,提高命中率;但前提是有靠谱的枪支弹药、有后勤保障物资。 你不能让战士自己在战场上,设计和制造枪炮,自己烧水煮饭。 如果这么做,等于让战士当炮灰。 最后,这些事情做起来,可能见效没那么快。 道可顿悟,术需渐修。道理就那么多,大家其实都知道,关键是怎么做到。 成年的世界里,除了容易胖,没有什么是容易的事情。 怎么解决胖的问题,其实答案大家也知道,比如作息规律、健康饮食,合理运动。只要能够坚持管住了嘴(饮食),迈开了腿(运动),一定能够减少身体内的脂肪。
为了实现提升个人销售绩效这个伟光正的目标,可以做的事情有很多。 问题是,每家公司和每个人的精力都有限,不可能都做。如果没想明白就瞎折腾,还不如不做。 二八定律在很多方面都适用,所以,接下来这个系列,我会结合这六个要素,从“提升线索量、线索转化率、赢单率、每单单产、回款比,以及缩短销售周期”的维度,逐一分析,梳理会影响80%的20%的事情,看看如何改进。
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