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有很多订单跟单周期可能还比较长,跟着跟着跟丢了怎么办?有很多订单跟单周期可能还比较长,跟着跟着跟丢了,跟丢了这种现象也有。
因为我们TO B的客户有些采购周期流程。从预算开始到到这个计划下拨,到执行到审批,确实很长,我们这个行业还算短的,那你说有的卖设备的,一个项目有可能两年。你说这个中间万一哪个事情你做不好,可能就丢。两年中间有多少故事可以发生,对不对?
所以怎么办,这个互联网行业讲究逼单,我们这个行业用的也不多,顶多有的时候这个月确实业绩紧张了。那这个月的缺口大了,那得该逼得逼。正常其实我们不逼的,那就是按照正常的计划走。
所以这个时候,我们这种方式他很好, 我自己给自己颁奖,我到客户那里说。尤其是几个近期交易。有,但是量不是没达到你心里那个值的客户。就是本来这个月可能应该买你100万的,结果这几个都到月底了一下他只买了30万。那这个问题一定有,商务关系要做,那我就把这几个客户一起约出来。约的时候说什么,哎呀这个月。不好意思,又拿了个销冠,谢谢你们的订单,感谢你们一下。咱们出来一起吃个饭。王哥小李王总,大家都出来。约上三五好友。一对一喝酒,其实有的时候如果你没有真的很隐私的要跟他聊的话,一对一喝酒其实是很苦闷的。除非你是一个很擅长表达的人。否则很容易尬在那里。聊啥呀?总不能查户口。咱也不能老聊这个国际大事。那跟咱的业务也没关系,咱也不能八卦去。感觉咱也不是那人吗?一定要组织气场。请客户的时候,有时候请团队。三五好友。如果没有团队的,多请几个客户一起。这样的话大家就很容易有话聊。这个场子,是需要人撑的。所以我会经常给自己颁发销售冠军。
“告诉客户,我都是销冠”。然后其实这个还有一个好处。就是你给下次订单做铺垫。我经常就这样子结束以后,过了一个月我就去了。哎呀王总你看看这个月。如果你把这个订单给我。我就又是销冠。这个时候你说王总他会怎么办。他们总不能说我不行,我不能让你当,对吧?人,都是愿意帮有能力的人的。好多有能力的人或者强者,都是大家帮出来的。
因为你把自己塑造成一个很有能力的人,你有很好结果的事儿,你当你去开口的时候,他会非常愿意来帮你。你很明确,那个订单给我,我就是销冠。好,他给你了。不管这个月拿不拿到销冠,给王哥打电话:王哥,这个月真谢谢你这个订单,我又拿销冠了。然后当然这个月你就不需要再跟他聚会了,下个月,你又组织一波人。
来,你看上个月我又是销冠。因为相关的原因是你们帮我,所以要来感谢你。这就是我们说的,商务关系。难吗?你如果没有养成一个,自己的习惯和方法,它很难。你要想着在单点上突破他也非常难。但是如果你一旦把它形成一个个人的习惯的时候。那他就没有你想的那么难,只是看你怎么做了。
以上就是,我基于这个商务关系的事情,跟大家分享了一下。
本文分享来自李宝义先生,更多销售干货分享请关注本站,销售·易社区,做最专业的销售交流平台,专注分享销售知识、经验、观念,让销售变得更容易。
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