一、前言
李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用 10 亿元
也买不来的”。
很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，
其实人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、
满足需求的过程。比如我们到一个新的环境，进行自我介绍，就是对自己的一种销
售；再譬如我们做一个学术报告，就是在向与会者销售自己的一些观点，诸多种种
不胜枚举。
但在实际中很多人的销售并不是很成功，营销 From EMKT.com.cn 人员拼命
的预约、讲解、讨好客户，跑折了腿、磨破了嘴，可客户就是不买账；追其原因，
其实就是分析、判断、解决需求有了偏差，对方的需求得不到满足，我们的目标就
很难达成。
经常看见营销人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价，恨不得马上成交，
听着他的专家般讲解，往往让人感叹其销售知识的匮乏，使得他的专业知识不能得
到很好的发挥。
销售是有规律可循的，就象拨打电话号码，次序是不能错的。销售的基本流程
是大家所熟知的，在此结合本人多年实际销售工作经验和销售培训的粗浅体会总结
出销售十招，和大家做一分享。

第一招 销售准备
销售准备是十分重要的。也是达成交易的基础。销售准备是不受时间和空间限
制的。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解
等等，它涉及的项目太多，不在此赘述。

第二招 调动情绪，就能调动一切
良好的情绪管理（情商），是达至销售成功的关键，因为谁也不愿意和一个情
绪低落的人沟通。积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上
形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的
开始。无论你遇到什么挫折，只要见到客户就应该立即调整过来，否则宁可在家休
息，也不要去见你的客户。  因而在我们准备拜访客户时，一定要将情绪调整到巅峰状态。
什么叫巅峰状态？我们有的时候会有这种感觉，今天做事特别来劲，信心十
足，好像一切都不在话下，这就是巅峰状态，在这种状态下办事的成功率很高。可
这种状态时有时无，我们好像无法掌控。其实不然，这种状态只要经过一段时间的
训练，是完全可以掌控的。比如优秀的运动员，在比赛前就能很快的进行自我调整
到巅峰状态。
那么我们怎么才能把情绪调整巅峰状态呢？怎样才能掌控这种状态呢？
每天早上醒来可以听一个很好的立志光盘或听一段很激昂的歌曲。可以大声的
对自己说“我是最棒的”给自己一些良好的心理暗示。一个好的心情是一天良好情绪
的开始。
同时还要懂得一些具体的调整情绪的方法。这里只是简单的罗列几个调整情绪
的基本方法，有兴趣的朋友可以阅读一些这方面的书籍。
a)、忧虑时，想到最坏情况
在人生中快乐是自找的，烦恼也是自找的。如果你不给自己寻烦恼，别人永远
也不可能给你烦恼。忧虑并不能够解决问题，忧虑的最大坏处，就是会毁了我们集
中精神的能力。因而当出现忧虑情绪时，勇敢面对，然后找出万一失败可能发生的
最坏情况，并让自己能够接受，就 OK。
b)、烦恼时，知道安慰自我
人的痛苦与快乐，并不是有客观环境的优劣决定的，而是由自己的心态，情绪
决定的。如果数数我们的幸福，大约有 90％的事还不错，只有 10％不太好。那为
什么不能让自己快乐起来呢？
c)、沮丧时，可以引吭高歌
作为营销人员，会经常遭到拒绝，而有些人遭受拒绝就情绪沮丧，其实大可不
必。没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态会泯灭我们的希望。

第三招 建立信赖感
一、共鸣。如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才
能，信赖感就很难建立，你说的越多，信赖感就越难建立。比如客户上来就问，是
你的产品好还是你们对手的产品好？在这时候，你怎么回答都不对，说自己的好，
他肯定说你自己夸自己，不可信！你说我们不了解对手的情况，那他就会说你连同
行都不了解，不专业！所以信赖感在建立过程中，也是很需要技巧的。  如果掌握的好，跟客户的信赖感很快就可以建立起来，此时要尽可能从与产品
无关的事入手，为什么呢？说产品那是你的领域是你的专长，消费者心里是一种防
备状态，你说得越多，他的防备心就越重，信赖感就越不容易建立。这时候，要从
他熟知的事情入手，从鼓励赞美开始。比如说在他家，你就可以问他说房子多少钱
1 平方米，您是做什么工作的？我对您的专业很感兴趣，能给我讲讲吗？有些问题
人家是不愿回答，有些问题是必须回答的。如果你是销售美容品的,面对一个女士
可以说：“您的皮肤真好，您是怎么保养的啊”，他肯定要回答呀（因为这是她感兴
趣的话题，也是她非常引以为傲的）。她回答时一定要引起你的共鸣，他说“以前
用的是×××化妆品” ，你一定要对美容专业知识有所了解，同时要不断的赞美，从
而引导她多说。这就是共鸣。
你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成。设想一下如果赶巧了你和客
户穿的是一样衣服，那么信赖感一眼就达成了，不用过程，就能感觉你的品位和他
的品位是一样的。
人和人之间很愿意寻找同频率，看看这些词：同学、同行、同事、同志、学佛
的人叫同修、一起为官叫同僚，反正两个人只要有点共同点，就容易凑到一起，就
容易建立信任感。方法很简单，就是找更多的共同点，产生更多共鸣，你和对方的
信赖感就建立起来了。
二、节奏。作为优秀的营销人员，跟消费者动作节奏和语速越接近信赖感就越
好建立。很多人都在做销售，怎么卖出去呀，其中很重要的一点就是跟着消费者的
节奏走，对方的节奏快、语速很快，我们说话的语速也要很快；对方是个说话很慢
的人，你还很快，他就不知为什么感觉极不舒服，信赖感怎么也建立不起来；如果
对方是个语速适中的人，你的语速也要适中。
同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术
语，但请不要忘了，客户不是行业专家。

第四招 找到客户的问题所在
因为信赖感建立起来后，你和对方都会感觉很舒服。这个时候，要通过提问来
找到客户的问题所在，也就是他要解决什么问题。
比方你是卖空调的，就要了解客户买一台空调是要解决他的什么问题：是他家
的老空调坏了，由于它的故障率太高，不想修了，要换一新的；还是客户从过去的
旧房搬到现在的新房；还是客户过去没有用过空调，现在要改善生活条件；还是小
区是中央空调，自家用着不太方便，现在要装分体的；还是孩子结婚用……等等只
有把问题找准了才能真正的替客户着想，帮助为客户找到他原本就有的需求。  我们怎样才能找到客户的问题所在呢？只有通过大量提问，才能了解客户到底
想通过这次购买解决什么问题。一个优秀的营销人员会用 80%的时间提问，只用
20%的时间讲解产品和回答问题。

第五招 提出解决方案并塑造产品价值
实际上这个时候，你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针
对性会很强，客户会认为是为他量身定做的，他会和你一起评价方案的可行性，而
放弃了对你的防备。
在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、
所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你
说的话他很容易听得进去的。

第六招 做竞品分析
我们很多营销人员都知道不讲竞争对手不好，咱就卖咱的产品，说起对手的情
况就说不了解。错了！在信赖感没有建立的时候，客户和你站在对立方面，你去做
竞品分析，他很反感你；可是当双方建立了信赖感，你又为他提出了解决方案时，
他巴不得去听一些竞争品牌的缺点，他非常期望你做竞品分析，不然此时的流程就
中断了，进行不下去了。
这时候，不但要分析竞品，而且一定要跟他讲清楚，我们好在哪儿，对方不好
在哪儿（但一定是客观的，不能是恶意的攻击）。
这时的分析有两个作用。一方面为他的最终购买提供足够的依据；另一方面他
购买商品之后肯定要四处炫耀：“我买的太好了，你买的怎么样？”，我们要给他提
供充足的论据，去跟别人去辩论，证明他的选择是最明智的。

第七招 解除疑虑 帮助客户下决心
做完竞品分析，客户是下不了决心马上掏钱的，这个时候千万不能去成交，否
则消费者买后会反悔的。
钱在自己的身上，总是多捂一会儿好。你看买空调的，不到热得受不了，人家
就不着急买，他多捂一天，觉得是自己的。不愿意下购买决心，他肯定是有抗拒
点。
你很容易判断他是否已经进入到这个状态了----他说，回去跟我爱人商量；我
觉得这价格还是有点高；现在我身上正好没带钱……看到对方这个样子，我们要不
断地一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。  例如，你问：“还有什么需要考虑的吗？”，他说：“我回去跟我爱人商量商
量。”，你就继续问：“那您爱人会关心哪些问题。”，他就会说，我爱人关心什么问
题，那么再追问，一步一步追问下去。
抗拒点找准了，解除的方法自然就有了。

第八 成交 踢好临门一脚
很多营销人员，前面都做的很好，就是成交不了，其实这是营销人员的一种心
理自我设限。
成交阶段，一定要用催促性、限制性的提问，这是铁定的规律，否则的话，你
的流程要从头来一遍。
成交的阶段是你帮助消费者下决心的时候，但往往这个时候，很多人是不敢催
促客户成交的。其实只要你判断进入了这个阶段，马上就要用催促性、封闭式的提
问，促使他的成交，要不然他还会把钱多捂几天，这几天什么变化都可能出现。
什么是封闭式提问呢？
比如“您是下午 3 点有时间，还是 5 点有时间”，在提问的时候已经给客户限定
了一个范围。
学营销的人，大都学过这么一个案例---馄饨摊卖鸡蛋，两家馄饨摊位置一样、
规模相近，可卖鸡蛋的数量不一样，供应鸡蛋的人很纳闷，有一天，他就去考察时
才发现，两家老板问客户的问题不一样，一家采用开放式提问 ：“您要不要鸡蛋？”
鸡蛋就卖的少；另一家老板问的是封闭式提问“你要一个鸡蛋还是要两个呀？”他的
鸡蛋卖的就多。
限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例，你问客户“你是今天买还是过两天
买呀？”这样的提问虽然也是限制性提问，但这还不算很好的问题，应该问： “你是
要这件红色的还是黄色的？”这叫催促性的限制性提问。要让客户及时作出选择，
这是客户最痛苦的时候，因为要往外掏钱啦。问完问题之后，你就千万不要再说话
了，眼睛看着他，等待……这时的关键就是问完之后别说话。

第九招：作好售后服务。
人们往往认为，售后服务就是打打电话，上门维修，其实这些只是售后服务中
很小很被动的一部分。真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的
延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的
顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
第十招 要求客户转介绍
人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回
报，因为这是他心理极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户
吧”，这个机会可能就丢失了。
你可以直截了当给他说：“我们还有很多任务，你赶紧帮我介绍几个吧？”没有
关系，别不好意思，为什么呢？因为转介绍才是他最终需求满足，当我买了一件衣
服的时候，第二天又有俩同事买了同样的，证明我的眼光很好，他们在追随我的品
位。
转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时
候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户终极的需求。
这十招不但是每一个营销人员都要牢牢掌握的，实际上每个人都应该懂得它的
重要性，对工作对生活都会大有裨益，人的一生就是一个推销自己、让别人认可的
一个过程。但所有的这些都只是方法而已，在现实生活中真正给能让我们万事亨通
的，还是我们的人格魅力，永远都是“德为上、方法次之”。

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一、前言
李嘉诚曾经说过“我一生最好的经商锻炼是做推销员，这是我用 10 亿元
也买不来的”。
很多人一谈到销售，就简单的认为是“卖东西”，这只是对销售很片面的理解，
其实人生无处不在销售，因为销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、
满足需求的过程。比如我们到一个新的环境，进行自我介绍，就是对自己的一种销
售；再譬如我们做一个学术报告，就是在向与会者销售自己的一些观点，诸多种种
不胜枚举。
但在实际中很多人的销售并不是很成功，营销 From EMKT.com.cn 人员拼命
的预约、讲解、讨好客户，跑折了腿、磨破了嘴，可客户就是不买账；追其原因，
其实就是分析、判断、解决需求有了偏差，对方的需求得不到满足，我们的目标就
很难达成。
经常看见营销人员见到客户就迫不及待的介绍产品、报价，恨不得马上成交，
听着他的专家般讲解，往往让人感叹其销售知识的匮乏，使得他的专业知识不能得
到很好的发挥。
销售是有规律可循的，就象拨打电话号码，次序是不能错的。销售的基本流程
是大家所熟知的，在此结合本人多年实际销售工作经验和销售培训的粗浅体会总结
出销售十招，和大家做一分享。

第一招 销售准备
销售准备是十分重要的。也是达成交易的基础。销售准备是不受时间和空间限
制的。个人的修养、对产品的理解、心态、个人对企业文化的认同、对客户的了解
等等，它涉及的项目太多，不在此赘述。

第二招 调动情绪，就能调动一切
良好的情绪管理（情商），是达至销售成功的关键，因为谁也不愿意和一个情
绪低落的人沟通。积极的情绪是一种的状态、是一种职业修养、是见到客户时马上
形成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的
开始。无论你遇到什么挫折，只要见到客户就应该立即调整过来，否则宁可在家休
息，也不要去见你的客户。  因而在我们准备拜访客户时，一定要将情绪调整到巅峰状态。
什么叫巅峰状态？我们有的时候会有这种感觉，今天做事特别来劲，信心十
足，好像一切都不在话下，这就是巅峰状态，在这种状态下办事的成功率很高。可
这种状态时有时无，我们好像无法掌控。其实不然，这种状态只要经过一段时间的
训练，是完全可以掌控的。比如优秀的运动员，在比赛前就能很快的进行自我调整
到巅峰状态。
那么我们怎么才能把情绪调整巅峰状态呢？怎样才能掌控这种状态呢？
每天早上醒来可以听一个很好的立志光盘或听一段很激昂的歌曲。可以大声的
对自己说“我是最棒的”给自己一些良好的心理暗示。一个好的心情是一天良好情绪
的开始。
同时还要懂得一些具体的调整情绪的方法。这里只是简单的罗列几个调整情绪
的基本方法，有兴趣的朋友可以阅读一些这方面的书籍。
a)、忧虑时，想到最坏情况
在人生中快乐是自找的，烦恼也是自找的。如果你不给自己寻烦恼，别人永远
也不可能给你烦恼。忧虑并不能够解决问题，忧虑的最大坏处，就是会毁了我们集
中精神的能力。因而当出现忧虑情绪时，勇敢面对，然后找出万一失败可能发生的
最坏情况，并让自己能够接受，就 OK。
b)、烦恼时，知道安慰自我
人的痛苦与快乐，并不是有客观环境的优劣决定的，而是由自己的心态，情绪
决定的。如果数数我们的幸福，大约有 90％的事还不错，只有 10％不太好。那为
什么不能让自己快乐起来呢？
c)、沮丧时，可以引吭高歌
作为营销人员，会经常遭到拒绝，而有些人遭受拒绝就情绪沮丧，其实大可不
必。没有经过锤炼的钢不是好钢。沮丧的心态会泯灭我们的希望。

第三招 建立信赖感
一、共鸣。如果见到客户过早地讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才
能，信赖感就很难建立，你说的越多，信赖感就越难建立。比如客户上来就问，是
你的产品好还是你们对手的产品好？在这时候，你怎么回答都不对，说自己的好，
他肯定说你自己夸自己，不可信！你说我们不了解对手的情况，那他就会说你连同
行都不了解，不专业！所以信赖感在建立过程中，也是很需要技巧的。  如果掌握的好，跟客户的信赖感很快就可以建立起来，此时要尽可能从与产品
无关的事入手，为什么呢？说产品那是你的领域是你的专长，消费者心里是一种防
备状态，你说得越多，他的防备心就越重，信赖感就越不容易建立。这时候，要从
他熟知的事情入手，从鼓励赞美开始。比如说在他家，你就可以问他说房子多少钱
1 平方米，您是做什么工作的？我对您的专业很感兴趣，能给我讲讲吗？有些问题
人家是不愿回答，有些问题是必须回答的。如果你是销售美容品的,面对一个女士
可以说：“您的皮肤真好，您是怎么保养的啊”，他肯定要回答呀（因为这是她感兴
趣的话题，也是她非常引以为傲的）。她回答时一定要引起你的共鸣，他说“以前
用的是×××化妆品” ，你一定要对美容专业知识有所了解，同时要不断的赞美，从
而引导她多说。这就是共鸣。
你的共鸣点越多你跟对方的信赖感就越容易达成。设想一下如果赶巧了你和客
户穿的是一样衣服，那么信赖感一眼就达成了，不用过程，就能感觉你的品位和他
的品位是一样的。
人和人之间很愿意寻找同频率，看看这些词：同学、同行、同事、同志、学佛
的人叫同修、一起为官叫同僚，反正两个人只要有点共同点，就容易凑到一起，就
容易建立信任感。方法很简单，就是找更多的共同点，产生更多共鸣，你和对方的
信赖感就建立起来了。
二、节奏。作为优秀的营销人员，跟消费者动作节奏和语速越接近信赖感就越
好建立。很多人都在做销售，怎么卖出去呀，其中很重要的一点就是跟着消费者的
节奏走，对方的节奏快、语速很快，我们说话的语速也要很快；对方是个说话很慢
的人，你还很快，他就不知为什么感觉极不舒服，信赖感怎么也建立不起来；如果
对方是个语速适中的人，你的语速也要适中。
同时还要以对方能理解的表达方式和对方沟通。有些营销人员满嘴的专业术
语，但请不要忘了，客户不是行业专家。

第四招 找到客户的问题所在
因为信赖感建立起来后，你和对方都会感觉很舒服。这个时候，要通过提问来
找到客户的问题所在，也就是他要解决什么问题。
比方你是卖空调的，就要了解客户买一台空调是要解决他的什么问题：是他家
的老空调坏了，由于它的故障率太高，不想修了，要换一新的；还是客户从过去的
旧房搬到现在的新房；还是客户过去没有用过空调，现在要改善生活条件；还是小
区是中央空调，自家用着不太方便，现在要装分体的；还是孩子结婚用……等等只
有把问题找准了才能真正的替客户着想，帮助为客户找到他原本就有的需求。  我们怎样才能找到客户的问题所在呢？只有通过大量提问，才能了解客户到底
想通过这次购买解决什么问题。一个优秀的营销人员会用 80%的时间提问，只用
20%的时间讲解产品和回答问题。

第五招 提出解决方案并塑造产品价值
实际上这个时候，你已经可以决定给客户推销哪一类商品了。你的解决方案针
对性会很强，客户会认为是为他量身定做的，他会和你一起评价方案的可行性，而
放弃了对你的防备。
在这个过程中要不失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、
所获奖项毫不吝惜的告诉给你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你
说的话他很容易听得进去的。

第六招 做竞品分析
我们很多营销人员都知道不讲竞争对手不好，咱就卖咱的产品，说起对手的情
况就说不了解。错了！在信赖感没有建立的时候，客户和你站在对立方面，你去做
竞品分析，他很反感你；可是当双方建立了信赖感，你又为他提出了解决方案时，
他巴不得去听一些竞争品牌的缺点，他非常期望你做竞品分析，不然此时的流程就
中断了，进行不下去了。
这时候，不但要分析竞品，而且一定要跟他讲清楚，我们好在哪儿，对方不好
在哪儿（但一定是客观的，不能是恶意的攻击）。
这时的分析有两个作用。一方面为他的最终购买提供足够的依据；另一方面他
购买商品之后肯定要四处炫耀：“我买的太好了，你买的怎么样？”，我们要给他提
供充足的论据，去跟别人去辩论，证明他的选择是最明智的。

第七招 解除疑虑 帮助客户下决心
做完竞品分析，客户是下不了决心马上掏钱的，这个时候千万不能去成交，否
则消费者买后会反悔的。
钱在自己的身上，总是多捂一会儿好。你看买空调的，不到热得受不了，人家
就不着急买，他多捂一天，觉得是自己的。不愿意下购买决心，他肯定是有抗拒
点。
你很容易判断他是否已经进入到这个状态了----他说，回去跟我爱人商量；我
觉得这价格还是有点高；现在我身上正好没带钱……看到对方这个样子，我们要不
断地一步一步地追问,一直问到找到真正的抗拒点为止。  例如，你问：“还有什么需要考虑的吗？”，他说：“我回去跟我爱人商量商
量。”，你就继续问：“那您爱人会关心哪些问题。”，他就会说，我爱人关心什么问
题，那么再追问，一步一步追问下去。
抗拒点找准了，解除的方法自然就有了。

第八 成交 踢好临门一脚
很多营销人员，前面都做的很好，就是成交不了，其实这是营销人员的一种心
理自我设限。
成交阶段，一定要用催促性、限制性的提问，这是铁定的规律，否则的话，你
的流程要从头来一遍。
成交的阶段是你帮助消费者下决心的时候，但往往这个时候，很多人是不敢催
促客户成交的。其实只要你判断进入了这个阶段，马上就要用催促性、封闭式的提
问，促使他的成交，要不然他还会把钱多捂几天，这几天什么变化都可能出现。
什么是封闭式提问呢？
比如“您是下午 3 点有时间，还是 5 点有时间”，在提问的时候已经给客户限定
了一个范围。
学营销的人，大都学过这么一个案例---馄饨摊卖鸡蛋，两家馄饨摊位置一样、
规模相近，可卖鸡蛋的数量不一样，供应鸡蛋的人很纳闷，有一天，他就去考察时
才发现，两家老板问客户的问题不一样，一家采用开放式提问 ：“您要不要鸡蛋？”
鸡蛋就卖的少；另一家老板问的是封闭式提问“你要一个鸡蛋还是要两个呀？”他的
鸡蛋卖的就多。
限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例，你问客户“你是今天买还是过两天
买呀？”这样的提问虽然也是限制性提问，但这还不算很好的问题，应该问： “你是
要这件红色的还是黄色的？”这叫催促性的限制性提问。要让客户及时作出选择，
这是客户最痛苦的时候，因为要往外掏钱啦。问完问题之后，你就千万不要再说话
了，眼睛看着他，等待……这时的关键就是问完之后别说话。

第九招：作好售后服务。
人们往往认为，售后服务就是打打电话，上门维修，其实这些只是售后服务中
很小很被动的一部分。真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的
延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的
顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
第十招 要求客户转介绍
人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回
报，因为这是他心理极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户
吧”，这个机会可能就丢失了。
你可以直截了当给他说：“我们还有很多任务，你赶紧帮我介绍几个吧？”没有
关系，别不好意思，为什么呢？因为转介绍才是他最终需求满足，当我买了一件衣
服的时候，第二天又有俩同事买了同样的，证明我的眼光很好，他们在追随我的品
位。
转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时
候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户终极的需求。
这十招不但是每一个营销人员都要牢牢掌握的，实际上每个人都应该懂得它的
重要性，对工作对生活都会大有裨益，人的一生就是一个推销自己、让别人认可的
一个过程。但所有的这些都只是方法而已，在现实生活中真正给能让我们万事亨通
的，还是我们的人格魅力，永远都是“德为上、方法次之”。

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