有次和几位朋友去嘉兴。

一位做奢侈品的猎头，酷爱调研房产市场。兴致勃勃的对我们说：“我走了几个商场，这里跟上海的差距很大啊。都没有一线品牌的”

我就问他“你对一线品牌的定义是什么？”

他说：”例如LV..”然后顺眼发现了旁边人的Gucci包，“嗯，Gucci”。接着他扫到我的衣服，我想这下看你怎么说。他停顿了很久，说：“这个也是一线品牌”。

我穿着一件在微软时发的衣服，有Microsoft的Logo。我说：“哎，已经快成二线了”。

2004年刚进入微软时，公司里还有个食堂，味道不错。而且有两家供应商，我觉得这个想法挺好，保持竞争。作为刚上岗的新人，还鼓起勇气，偷偷的带了一个小MM来蹭饭吃，因为她听说“微软的食堂不错”。反正只需要签一下字就可以。

当然其实不是为了占便宜，谁吃不起一顿饭啊。我想很大的原因，除了是美女的想法，也是因为热爱这家公司，有在“一线品牌”工作的自豪感，所以愿意带美女来看看。

假设是一家很挫的公司，我想我的反应肯定是“一定不能让你来，怎么也不能让你知道哥在这种地方混，太掉价了”。

我努力工作，但最终逐渐失去了对于“为伟大品牌工作”的自豪感。

我记得一个标记性的事件，是想下载MSNMessenger，但是这个东西已经不能单独下载，而是必须和其他几个软件打包，下载速度慢，安装速度慢，还要装一些自己觉得没用的东西。靠，我只是想快速的和别人聊天。

我想：这家公司怎么手段越来越二流了？我不再觉得这家公司，在做一些让人可以引以为傲的事情。

另外一个因素，也有很大影响。那就是公司太大了，以至于你觉得自己所做的事情，其实跟结果没什么特别大的关系。就像一只蚂蚁，在大象身上无论多么努力，似乎完全没有作用。

如果说年轻时我们选择一份工作，最开始容易自豪的，是那些隐引为傲的外部光环，例如一流的品牌、不错的收入、社会推崇的职位。当你真正工作之后，如果你发现，其实无论你是否努力，都跟结果几乎无关，这种打击常常很致命。因为本质上，这说明其实你不是这个品牌的成员，你就是个搭便车的。

我在微软时，后来就经常想：其实如果没有我，这家公司也在同样的运作。我是无关紧要的。当发现这一点的时候，心理上已经离开这家公司了。尽管和自己的同事，还是有着紧密的联系。

“工作于让你引以为傲的品牌”只是表面，真正重要的是做一些让你可以引以为傲的事情。当然，那些顶级品牌本身，其实和它有很大的关联：顶级品牌常常代表着一种精神，一种会让至少部分人觉得拥护的精神。

在培训保时捷经销商的时候，我可以很自然的说：“因为我们做的是保时捷，所以要求一流的质量”。这句话尽管不符合人类偷懒的心理，但是人们对“做保时捷品牌，你需要提供一流的质量”的理念，并无异议。他们很自然的觉得这是正常的。

想象一下，换成一家普通的公司，你去跟员工说：“因为我们做的是___，所以要求一流的质量”。效果怎么样？很可能有喜剧效果~~~

经常被问到如何进入顶级的公司。其实尽管每一个顶级品牌，性格各异，但都有一个本质：追求卓越。如果你想进入一流的公司，最好的办法就是在自己的日常工作和生活中，不满足于现状去追求卓越。

大多数人总是想着付出三流的努力，得到一流的工作。那就靠运气了。

2008年，在斯图加特的保时捷总部。

路边有一栋六、七层的小楼，除了顶上的PorscheLogo，毫不起眼。后来才知道，这里是保时捷的工厂。闻名于世的911，正是在这里组装后出厂的。

而在顶上的一层，是保时捷员工食堂。据说这个食堂在德国很有名气，保时捷贴了不少银子来补助这家食堂，价格便宜味道好。

就像看厕所能看出一个城市的水准，看一家公司的后勤方面，也很容易看出公司对员工的重视。真正看重员工的公司才会去关注员工吃的好不好、拉的舒不舒服这样的细节。我遇到的一个对员工超级变态的老板，他们的工作餐也是超级难吃。总觉得这里面有关联。

跟客户聊的时候才知道，其实在德国，如果你是汽车制造人员，在每一家公司拿的工资都是一样的。这是汽车工会谈的价格。当然，每家公司因为利润不同，所以奖金可能不一样。

但是进入保时捷还是很多人的梦想，就像进入世界冠军球队是孩子们的梦想一样。在结束工作，住进预定的家庭旅社时，老太太看见我拿的Porsche名片（客户的），就跟我兴奋的谈起她在那里实习的侄子。

有段时间，我陪同保时捷总部的项目负责人，拜访中国的经销商。一位经销商的助理，刚毕业工作1年的小女生，眼睛里放着光跟我说：“John，我看到**(项目负责人)，就觉得人生充满了希望啊”。

我说：“岂有此理，难道你看到我，就没有感受到希望吗~~~”

嗯，他是那种长的很帅很健康、对人非常热情、情商和智商都很高、工作很投入，然后在夜店里跳起舞来也算是明星范的…所以当有人跟我说“客户素质不高”的时候，我想除了自身的偏见，恐怕也是没有接触过一流的客户吧。其实很多时候自己的素质上去了，客户的素质也就会上去啊。老是在第三关，怎么能见到lv80的高等级生物？这个就像风险投资家、前苹果员工GuyKawasaki说的：

“A 级选手雇佣A+选手，
B 级选手雇佣C 级选手，
C 级选手雇佣D 级选手，

…。

所以如果你的公司开始雇佣B 级选手，
最终，你会发现公司充满了Z 级的笨蛋。”  

作者：徐强

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