在一般的观念中，销售出身的人，更容易创业做老板。很多人都冲着未来能自己做老板，才选择销售作为第一份职业。

包括我自己，读书的时候家里穷，想着毕业后就干销售，来钱快。以后积累人脉资源后，还能自己做老板。
没曾想，自己干了快十年销售了，老板还没做成，却还一直在厂商打工。

反观当时和我一起入职干服务的有些同事，已经做上了老板，每年还经营着一摊几千万的生意，虽然不算大，但也不算小了。
再看看当时我们一起做销售的几个兄弟，都还在厂商混着，无非是从东家去了西家，然后升了个职，带了个团队。
曾经认为最有可能创业的销售，没有创业；曾经最不起眼的服务，居然做起了老板。
何故？看起来难以理解，其实非常好理解。
我们从事的这一行，往往是一个客户，干一个项目，客户就几年都没需求了。俗话说：干一个客户，死一个客户。

我们做销售的，讲究的是短平快。项目前期，在最短的时间内，搞定客户，拿下项目，然后收钱。
收到钱，就完了，再搞下一个客户。
就像一头熊跑到玉米地里，掰一个，看到下一个，又扔了。忙了大半天，手里就只有一两个玉米，大部分还是扔掉了。

服务的兄弟就不一样了，销售每打下一个客户，就交到服务的手上。
销售后面就怕客户找他，只要一有问题，就把客户推到服务身上了。

服务没办法，要给销售不断擦屁股。擦着擦着，就和客户摩擦出了火花，产生了感情。
服务的兄弟有一身技术啊，客户都得赖着他帮忙，每次有什么问题，服务都能完美搞定，信任就这样建立起来了。

销售是头熊，掰下的玉米扔地上了，服务就是个老鼠，把那头熊扔下的玉米，都捡起来了，好好的保存起来过冬了。

有些人说，做服务的大都是技术控，情商没销售高，性格没销售外向，没有销售会来事。

哈哈，那只是过去对服务的兄弟刻板的印象，有些服务，酒比销售能喝，话比销售会说，花样也比销售会玩。
服务还有比销售一个更大的优势，那就是客户的粘性实在太好了。销售得去陌拜，从头搞起；服务出道即巅峰，销售搞好了所有关系。
随着服务兄弟工作时间越少，手头上的客户越来越多，客户信任度越来越好；
刚开始，服务接触的客户，可能都是最基层的，都是干事的。
这些客户没架子，好接触，时不时一起干活完，啤酒烧烤就搞起来了，关系就更融洽了。
慢慢地，这些基层客户，都升职了。
一个个成了科长、副处、处长，手上有了权力，曾经被他信任的那些服务支持，能不做老板吗？
这些服务的兄弟们，背后的人脉资源，实力不允许他继续做一个普通服务人员啦。
所以，做服务出身，然后自主创业，是比销售出身创业更容易。
销售呢？打一个客户，还算是有一定的级别，但没多久，又得打下一个客户，前面的客户就丢了。
时间一长，销售感觉自己手头上有不少资源，有不少客户。这个处的处长，是几年前做过生意的；那个厅的副厅长，5年前一起吃过饭。

但这些客户的职位越来越高，你的生意还是那摊子生意，看起来不少资源，但就是落不了地。
想要自主创业，冷静想一想，好像自己的人脉资源并没有那么多，又得掂量掂量。

几次犹豫，几次徘徊之后，销售还在厂家打工，而人家做服务的，早当上了老板了。
这事，想想，还真是有趣！

在一般的观念中，销售出身的人，更容易创业做老板。很多人都冲着未来能自己做老板，才选择销售作为第一份职业。

包括我自己，读书的时候家里穷，想着毕业后就干销售，来钱快。以后积累人脉资源后，还能自己做老板。
没曾想，自己干了快十年销售了，老板还没做成，却还一直在厂商打工。

反观当时和我一起入职干服务的有些同事，已经做上了老板，每年还经营着一摊几千万的生意，虽然不算大，但也不算小了。
再看看当时我们一起做销售的几个兄弟，都还在厂商混着，无非是从东家去了西家，然后升了个职，带了个团队。
曾经认为最有可能创业的销售，没有创业；曾经最不起眼的服务，居然做起了老板。
何故？看起来难以理解，其实非常好理解。
我们从事的这一行，往往是一个客户，干一个项目，客户就几年都没需求了。俗话说：干一个客户，死一个客户。

我们做销售的，讲究的是短平快。项目前期，在最短的时间内，搞定客户，拿下项目，然后收钱。
收到钱，就完了，再搞下一个客户。
就像一头熊跑到玉米地里，掰一个，看到下一个，又扔了。忙了大半天，手里就只有一两个玉米，大部分还是扔掉了。

服务的兄弟就不一样了，销售每打下一个客户，就交到服务的手上。
销售后面就怕客户找他，只要一有问题，就把客户推到服务身上了。

服务没办法，要给销售不断擦屁股。擦着擦着，就和客户摩擦出了火花，产生了感情。
服务的兄弟有一身技术啊，客户都得赖着他帮忙，每次有什么问题，服务都能完美搞定，信任就这样建立起来了。

销售是头熊，掰下的玉米扔地上了，服务就是个老鼠，把那头熊扔下的玉米，都捡起来了，好好的保存起来过冬了。

有些人说，做服务的大都是技术控，情商没销售高，性格没销售外向，没有销售会来事。

哈哈，那只是过去对服务的兄弟刻板的印象，有些服务，酒比销售能喝，话比销售会说，花样也比销售会玩。
服务还有比销售一个更大的优势，那就是客户的粘性实在太好了。销售得去陌拜，从头搞起；服务出道即巅峰，销售搞好了所有关系。
随着服务兄弟工作时间越少，手头上的客户越来越多，客户信任度越来越好；
刚开始，服务接触的客户，可能都是最基层的，都是干事的。
这些客户没架子，好接触，时不时一起干活完，啤酒烧烤就搞起来了，关系就更融洽了。
慢慢地，这些基层客户，都升职了。
一个个成了科长、副处、处长，手上有了权力，曾经被他信任的那些服务支持，能不做老板吗？
这些服务的兄弟们，背后的人脉资源，实力不允许他继续做一个普通服务人员啦。
所以，做服务出身，然后自主创业，是比销售出身创业更容易。
销售呢？打一个客户，还算是有一定的级别，但没多久，又得打下一个客户，前面的客户就丢了。
时间一长，销售感觉自己手头上有不少资源，有不少客户。这个处的处长，是几年前做过生意的；那个厅的副厅长，5年前一起吃过饭。

但这些客户的职位越来越高，你的生意还是那摊子生意，看起来不少资源，但就是落不了地。
想要自主创业，冷静想一想，好像自己的人脉资源并没有那么多，又得掂量掂量。

几次犹豫，几次徘徊之后，销售还在厂家打工，而人家做服务的，早当上了老板了。
这事，想想，还真是有趣！