先说推荐的软件，针对您的情况，建议用boss   
1、先建立完美销售模型，维度包括年龄、经验、学历、从业经验、相关行业经验，然后根据模型“减值”沟通符合要求的候选人，如果不能邀约到，就一定要记录清楚对方期待的薪资待遇，做成报表直接给领导。如果要是能有来面试的当然更好，但主要是让领导看到你的工作量。
2、招聘简章上写清楚你们最好的每阶段业绩最好的销售的业绩额，沟通时只说最近面试的人比较多，所以接到不过来，直接邀约，保存好对方面试时的联系方式，
3、这样操作一般用boss可以达到你领导的要求，人数应该也能凑够，但结果应该是找不到人，此时领导如果意识到自己给的待遇有问题，则指出问题在哪、
4、如果基础待遇提高后，再次给之前的面试者打电话，询问对方意愿
5、要开会了，现写到这
PS：其实我真诚的建议离职，因为心里没数的外行领导，不适合长期共事，工作有的是，当然这句话不解决问题，但是应该可以让你意识到需要远离有问题的人。

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2、招聘简章上写清楚你们最好的每阶段业绩最好的销售的业绩额，沟通时只说最近面试的人比较多，所以接到不过来，直接邀约，保存好对方面试时的联系方式，
3、这样操作一般用boss可以达到你领导的要求，人数应该也能凑够，但结果应该是找不到人，此时领导如果意识到自己给的待遇有问题，则指出问题在哪、
4、如果基础待遇提高后，再次给之前的面试者打电话，询问对方意愿
5、要开会了，现写到这
PS：其实我真诚的建议离职，因为心里没数的外行领导，不适合长期共事，工作有的是，当然这句话不解决问题，但是应该可以让你意识到需要远离有问题的人。