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2004年，我在微软。当时我对领导力产生强烈兴趣。深挖下去，发现要提升领导力，就要把握人性。 那么，如何能够提升人性洞察呢？ 我翻阅了上海图书馆里各种相关书籍，领导力、情商、销售、服务、沟通等类别，发现没有一本书，真正把这个问题讲清楚。 我觉得关键在于，在人性这个重要的领域，没有一本系统化的教材。像「人性的弱点」这样的畅销书，更多的是讲了一些点，而非一个完整的体系。它们缺乏足够的深度和广度，足以让我们应对人性领域的各种问题。 要洞察人性，我们需要的是类似于物理的教科书。因为洞察人性，本质上是洞察「人理」。它属于理科范畴。 所以也应该有一本理科风格教科书： - 揭示人性领域的基本规律（就像牛顿运动学的三定律）
- 围绕基本规律展开知识体系（就像运动学的各种知识点）
- 大量的心理、沟通、关系案例，分析和实现知识点的应用（就像运动学的各种题目案例）
没有这方面的教科书，意味着在人性领域的学科，还没有建立起来。 我们只能靠自己摸索，攒经验攒知识，大量阅读和实践，反复试错。而非像物理那样，拿着基本教材可以快速入门。 这就是我在2004年时所面临的困境。 好啦，现在这个问题，对于各位读者而言，已经解决了。 从2004年到2022年，18年的时间，我实现了人性洞察力的学科建设，建立了类似于物理一样的人性知识体系，写作了人性领域的教科书《人性洞察力的15项修炼》。
本书填补了人性洞察力的教科书空白，从而让这个看上去玄而又玄的话题变得可理解、可学习： - 把人性洞察力这一抽象话题，具体清晰化为3个领域、3大规律、4个层次、5步流程、15项修炼
- 每一项修炼，提供了实操知识点，帮助你分析和改变人的心理、沟通、关系
- 详实的案例，既有作者的个人实践，也有各种经典领导人物的案例剖析
- 按照人性洞察力水平，将领导者分为4个层次，提供了领导人物案例，帮助你对照识别自己的层次
站在这本书的肩上，你可以更快的洞察人性了。 第一部分：把握学科脉络 第二部分：明确发展方向 - 领导1.0：色狼型领导
- 领导2.0：好人型领导
- 领导3.0：智慧型领导
- 领导4.0：倒追型领导
第三部分：形成心理洞察力 - 修炼1：心态觉察
- 修炼2：心态建设
- 修炼3：微观心理分析
- 修炼4：宏观心理分析
- 修炼5：思维能力建设
第四部分：形成沟通洞察力 - 修炼6：对话分析与设计
- 修炼7：展开分享式对话
- 修炼8：展开娱乐式对话
- 修炼9：展开销售式对话
- 修炼10：展开解决问题式对话
第五部分：形成关系洞察力 - 修炼11：社会关系分析与发展
- 修炼12：组织关系分析与发展
- 修炼13：客户关系分析与发展
- 修炼14：亲密关系分析与发展
- 修炼15：教育关系分析与发展
本书的电子版，在知乎书店上线了。
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