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您好！想请教下色哥货款回款问题。长期合作客户 订单货物保质按时入库，发票已开，客户却未按合同约定时间及时付款，或者只按一定比例付款。考虑双方合作前景不好强硬催促，只能不时提醒。是否有更好办法去沟通处理？望色哥指点，谢谢！ 色哥回复：
催回款方法：第一直接催款，找个适当理由，例如月底结算，奖金指标考核，个人排名比赛，急需您支持，把尾款补清，助力我个人的工作成长，补清我们内部会给予我什么奖励，很多客人都为了支持我拿到这次业绩比赛冠军，及时给力业绩助力了，万分感谢！
第二，营销模式催尾款：找到客户其他需求，设置一个营销案，只要客户当月前补尾款，可以获得哪些额外的刚好是客户需求的附加值项目，服务或者产品，吸引客户补尾款。
第三：关系催尾款：如果有内部决定权的采购，给予补清尾款的返利，让对方内部人员帮你拿到尾款。
第四：你的行业其他同行是否和你一样，都存在这个情况，多学习优秀同行是怎样催的方式，整合叠加优化一下，根据你客人的需求，设计一个方案，模仿同行催款方式。
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