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《21天线上·销冠培养营》(第一期)部分学员实战问题答疑精选
Q 从事销售2年,有些问题一直疑惑。我的性格偏内敛,不擅长应酬和做各种关系,客户关系一般都处于表面。销售工作目前对我来说是个谋生职业,没建立起热爱,但还是想把销售工作做到优秀!
问:这种性格适合做销售吗?怎么建立起对销售工作的热情呢? A 销售的成交57%产品,18%来自于公司,个人的因素占销售成交总比例为25%,至于你是不是热情,是不是爱销售,这和销售的成交没有直接的逻辑关系。
如果你是产品的专家,能把公司和产品的价值呈现给客户,你大概率是能赢得订单的。
热情属于销售的加分项,但是不是必然项。热情的价值分为两方面,热情的容易获得好感,对销售工作有热情的人会花更多的时间研究销售。但是,获得对方好感的套路很多种,哪怕沉默的人也能获得客户的好感。至于工作,你热情不热情,老板都会给任务,你只要完成任务,哪怕你是个冰人,也无所谓。
所以,个人建议既然不热情,那就不热情吧。毕竟,让你赚到钱的不是你的短板,而是你的长处。所以你的长处是什么?要好好修炼。
Q 怎么才能和客户做朋友,培养更深的客户关系呢? A 想快速和陌生人成为朋友,可以分为3步法:
第一步:给人留下好印象。(好印象=好的形象+好的态度),别人对你有好感,想接近你。
第二步:共情共鸣。(寻求共同点,在共同点上交流沟通,形成共鸣,有了共鸣就是就是自己人,就是朋友了)
第三步:身份。有的好朋友,走着走着就散了,有的不是朋友是陌生人,但是走着走着就是哥们就是朋友了,分分合合,能把人聚在一起不散的,就是利益。就是你的身份能不能给人带去利益,如果能,陌生人也是朋友,如果不能,朋友也是陌生人。
做到满足客户需求的基础上,你让客户体验很好,感觉有价值、有共同语言,甚至有一样的爱好,做好这些东西,你自然就和客户成为朋友了。
Q 疫情期间不方便出差到客户工厂拜访,主要是靠电话拜访客户沟通,尤其是新客户初次电话沟通感觉没有现场交流效果好,如何在初次电话沟通中吸引住客户? A 这个是必然的,电话沟通与面对面沟通相比,电话沟通缺乏人与人之间的那种情感。无法做到面对面沟通的那种情感传递。
比如面对面沟通中,一个女性销售员向客户抛个媚眼,客户可能当场就原则放宽了,心里温暖起来,态度也和蔼可亲。但是电话里你抛1万个媚眼也不起作用。
电话销售的特征是最快捷最省钱的传递信息。
产品的推介,无论是电话,还是面对面沟通,其实都要经过下列几个过程:
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面对面推销中,如果客户对我们不感兴趣,我们销售员可以用小恩小惠等技巧,让客户迫于情面,不好拒绝我们,仍继续接受我们介绍产品。但是电话就不行了,客户不感兴趣的话,直接就会挂掉电话,所以,电话销售会更容易失败。
想电话销售成功,对方不挂电话,一定要设计好电话销售的套路:
1,电话的内容是关系到对方的事情的,找对方感兴趣的事情,因为每个人对和自己相关的事情都有兴趣。
2,设计的电话套路必须让对方能占到便宜,或者满足客户的“求名,求实,求美,好奇,效仿,攀比,占便宜,价格,害怕吃亏”等8大购买心理。
3,电话的设计不能让客户感到压力,而是“得到什么”,不要推销,把推销放在以后,前期的电话沟通,只是判断他有没有需求,需求有了,设计第二次、第三次电话去拜访他,千万不要幻想一个电话就成交,这得是多蠢的人才能接个电话就购买你。
过去我们公司的套路是这样的:
1,销售员在网络、各种杂志,收集潜在客户名单,给销售内勤,女性,声音甜美。
2,销售内勤电话给潜在客户,说我是某某公司,现在推出一款新技术新产品,想给你寄去。一般客户都想免费的,就寄来吧,反正自己没损失...这是占便宜心理的运用。
3,寄去3天左右,内勤再次电话客户,问收到没有,一般都说收到了,内勤于是说:“如果有什么技术上不太理解的,或其它的服务,请来电,我叫什么什么,我会及时为你服务。”这个销售里叫加固印象。增加好感。
4,一周之后,销售内勤再次电话客户,我公司的销售员出差在你的城市,所以想安排他与你面谈一次,看看有没有需要服务的地方,由于2个人对话3次,客户一个一个美女的要求也不太好意思拒绝,基本都同意上门。
Q 给个人的好处一般什么时候提?是初步建立信任后挑明比较好还是第一次见面就暗示?另外这个好处是按百分比还是具体数字?哪个更能打动人?
A 给人好处的承诺,一般在技术交流之后客户信任产品了,也顺带相信我们的产品他们使用没问题了,就是进入商务勾兑的环节的标志。这个时候谈好处是恰当的,必须的时间点。一般这个时间点都是购买前1个月左右,大的单子要2个月。也就是说,在客户采购的前2个月内,必须让客户明白采购我们的产品,他的好处是什么、是多少。
第一次见客户就说明好处,这是愚蠢的人最笨的招,就如同你在大街上看到一个陌生的美女,你的心一下喜欢上她了,想娶她,于是你就走上去,给她一张你的名片,然后说,你嫁给我。我这辈子都会对你好的。
你觉得你的成功率有多少?1%?0%! 我觉得再愁嫁的女人,也不会接受你最真诚的求婚的。
好处是百分百还是数字,这个东西各有特色,但都不动人,动人的一定是情感。所以无论是数字还是百分比,你都必须用情感的去文学性的去描述。而且,别想谈一下好处客户心就动了就要买你的,这样的客户多幼稚,在没有得到之前,你所有的承诺都毫无价值。
你最好的朋友说还你钱的承诺多真诚,但是他还你钱了吗?
Q 某工程,已经做成。现在需要感谢三位领导。 A总经理,级别最高,和他的认识是经过BC引荐的。和他有过多次具体沟通,项目的成功是由他最终拍板。
B项目部总,和她关系一般,她也有关系户来参与投标,但最后总经理拍板决定了我公司。
C项目部副总,和我关系最好。很多事情都是他帮我具体执行的,包括中标后的对接。一开始他也想推自己的关系户参与,认识我之后,直接改成让我公司投标。很多事情都帮了我忙。我在投标前甚至向他透露了我公司本次的成本价(等于他知道我这笔的利润)。但他名义上属于B管理。
想请教倪总,假设我要感谢回馈ABC三人,蛋糕只有一个的情况下,如何分配更合理?
A 一般处理原则是“佣金总数红包只给A和C 2人,因为这个项目A和C真正帮你”。B很重要,成交之后送点礼品,价值千元左右。留个人情在,万一以后B有项目,可以借这个人情,重新开始打单。
Q A集团有一个三千多万的项目,我司与C公司竞争,A集团采用最低价中标。
* C公司优势
1.技术实力强 2.行业内案例多 3.采购成本低 4.一贯策略低价中标
* 我司优势
1.集团高层有稳固关系(属于关键人) 2.公司综合实力优于C公司 3.售后响应速度快
*我司劣势
1.没有案例
2.采购成本高 3.利润率要求高 4.该项目所属产品在公司内部属于边缘产品
请问倪老师,我该如何破局?
A 1,找到写标书的人,或采购部的人。
2,和采购部的人或标书的人商讨,把操盘手公司的优点都写进标书,这样评分就高。
3,建议采购部邀请行业内价格高的企业来投标,这样衬托出我方价格低。
4,如果关系到位,故意多算或提高产品品质,比如铸铁材质提升为不锈钢材质,所以对手按照不锈钢材质报价,我方按照铸铁报价,价格一定是最低。
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