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明天入职作业帮,电话销售,祝我好运吧!
李丹阳
白银销售
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明天入职作业帮,电话销售,祝我好运吧!
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2020-11-25
易论坛
B2B初创公司规模化扫盲自测贴:何时开始销售扩张?
销售·易社区
管理员
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规模化扩张对于很多怀揣梦想希望将来成就一番大事业的B2B初创公司有着致命的吸引力也是他们的终极目标之一,但没有做好准备就 过早盲目规模化却会对企业的发展造成很大的伤害。很多B2B初创公司都会过早地盲目规模化 ...
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2020-11-25
B2B销售
销售管理“老司机”不会告诉你的面试套路
销售·易社区
管理员
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如何才能找到让企业和团队满意,客户乐于接纳的销售人员?如何判断销售人员的业务能力? 很多销售总监、销售经理和HR都认为销售人员的招聘是棘手的挑战,尤其面对较高的流失率,以及团队换血带来高昂的人力成本和时 ...
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2020-11-25
其他
70%的B2B购买决策来源于客户体验,如何调整内销团队管理策略?
销售·易社区
管理员
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内销代表与销售线索的每一次接触和联系,都是一次左右整体客户体验、建立互利关系基础的机会。 虽然客户对于公司的第一印象多来自于品牌和营销的宣传资料,但是与内销销售人员的第一次接触却是可能是Ta与来自企业组 ...
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2020-11-25
B2B销售
销售管理流程公式化:助力销售经理高效利用32%的时间精力
销售·易社区
管理员
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传统的销售培训方法主要集中在培训销售代表,今天分享的文章,阐释了为什么在常规的主题系列培训之余,要将培训重心转移到销售经理,以及为何针对销售经理的培训在提升整个团队实力、提升效益,达到预期的效果更加显 ...
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2020-11-25
销售培训
校准客户与销售的认知偏差,什么是引入型销售?
销售·易社区
管理员
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过去近二十年来,技术进步大大改变了消费者行为。精明的消费者现在可以获得丰富的信息,这些消费者在做出购买决策之前就已经过了广泛而深入的研究。 这样的行为模式已经蔓延到了商业世界:购买商业技术类产品,以及 ...
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2020-11-25
其他
销售团队业绩出色,却有48%的销售无法完成个人指标,这是怎么回事?
销售·易社区
管理员
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糟糕的销售管理可能会耗损公司数百万美元,以及大量其他人力等成本。 这就是为什么对于管理层和决策层来说,非常有必要懂得如何识别糟糕的销售经理,并帮助他们纠正这些有待改善的行为。 那么,什么算是“糟糕”的 ...
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2020-11-25
团队搭建
2020年,客户可以自助智能处理85%的业务往来,销售管理者该如何把握技术趋势?
销售·易社区
管理员
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在当今不断变化的商业环境中,要保持与时俱进地把握影响销售和市场的技术趋势并不是一件容易的事情,但稍有滞后就可能被竞争对手超越。 今天要和大家分享几个销售管理者们应该关注和把握的技术趋势: 自主性更强的 ...
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2020-11-25
其他
仅有不到一半的销售经理培训卓有成效,最大化ROI的培训应该包括哪些部分?
销售·易社区
管理员
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对销售管理者来说,力争超额完成销售目标的方式和途径有很多种。但打造一支能够持续稳定地拿出成绩以结果为导向的高效销售团队才是每一个管理者的终极目标。 由于预算有限,在选择如何达成这一目标的途径方面,管理 ...
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2020-11-25
销售培训
拒绝装腔作势,练就实打实的领导力:提升领导力的7个方法
销售·易社区
管理员
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领导者的表现往往被视为整个团队的业务标杆,而这个标杆,通常由两方面来衡量:结果和关系。 要成为成功的领导者其实极具挑战,因为要兼顾并平衡结果和关系:既不能以团队关系为代价为结果不择手段,也不能仅仅关注 ...
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2020-11-25
其他
你和高效能销售管理者的差距在哪里?
销售·易社区
管理员
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销售管理的模式和切入点很多样,影响团队成功的因素也难以穷尽。该如何将有限的时间和精力,有侧重地安排到真正能影响销售团队成功的关键因素上呢? 今天要跟大家分享的是5个高效能销售管理者最常专注的领域,也就 ...
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2020-11-25
团队搭建
这样的销售支持的最有效
销售·易社区
管理员
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许多公司的营销部门和销售部门关系很微妙。 由于沟通不畅、目标差异等原因,有时很难互相理解对方的观点。这两个最需要合作的团队甚至会发现自己和对方竟然会站在对立面。 正是因为这种部门间不容易调和的微妙关系 ...
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2020-11-25
营销
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